3月25日-26日，华润纺织（集团）有限公司在合肥召开棉纺企业组织标准化培训研讨会，公司人力资源部相关人员及合肥华润、聊城华润、滨州华润和临清华润人力资源部共计17人参会。
会议首日，公司人力资源部分别就此次组织标准化工作整体计划、华润电力组织标准化样板案例、劳动定额、定员方法及各企业现有部门设置、岗位设置整体情况等作了宣贯介绍。与会各企业人事经理分别就部门和岗位设置、岗位测定经验、合肥华润在劳动用工方面的优劣势、各种工时制利弊及劳动组织改进等话题作了专业而翔实的专题分享汇报。
26日展开全面研讨，与会人员从部门设置、岗位设置，工时制、改进劳动组织，定额、定员测定以及如何将组织标准化与集团精益管理主题相结合四个方面，分组逐一进行了广泛而深入的讨论。为期两天的会议中，大家在企业部门和岗位设置标准规则上达成了共识，共同研究确定了岗位梳理、测评的方法与步骤，在一些影响用工的疑难问题上提出了新的解决思路，明晰了企业下一步精益用工优化方向。