5月26日，集团傅育宁董事长到华润纺织总部调研，听取华润纺织工作汇报，并与华润纺织管理团队进行了座谈。集团乔世波总经理陪同调研。
集团王春城助理总经理向傅董汇报了华润纺织的基本情况、近年主要工作举措及2014年主要工作。重点介绍了华润纺织近年来在调整转型、精益管理、优化用工等方面取得的成效及目前存在的问题，并就下一阶段的主要工作作了简要汇报。
傅董对华润纺织近年来在市场形势持续低迷的情况下，坚持调整转型，持续推进精益管理所取得的成效表示肯定，并对公司深化两个机制建设，管理团队敢于担当，关心关爱员工的举措表示赞赏。傅董指出，华润纺织在当前困难时期需要注意四个关键点：一是面临国际市场的弱势、经济的弱增长周期，要抓好企业竞争力的改善，持续做好基础工作；二是积极探索调整转型新思路，通过转型升级实现调整；三是要有清晰、坚定的战略准备，机会来的时候，才不会错过，才能抓住机遇；四是要在纺织新材料运用、工艺创新上不断升级，我们才能走得越来越高、越来越远。傅董表示，华润纺织管理团队是一个有追求、有担当、有探索精神的团队，他希望大家坚定信心，克服困难，清晰思路，继续推动调整转型，确保员工队伍稳定。
王春城助总表示，华润纺织一定克服当前遇到的各种困难，努力把今年的几项重点工作做好，力争完成今年的目标任务。
