3月31日上午，华润纺织为推进部室工作流程化、项目化，组织了项目管理专题培训。总部职能部室全体同事参加培训，市场管理部潍坊办事处通过视频参训。
本次培训结合公司案例，阐述了项目管理在部门和个人工作中的积极作用，通过项目管理阶段全流程的逐一剖析，系统宣贯项目管理理念，全面介绍项目任务书的撰写样板、工作分解至最小可控单位的方法、怎样通过项目计划甘特图对项目进度进行全程监控、项目会议召开方法及项目总结等过程中的工具。培训中，主讲人特别对比项目管理要求，就具体案例的提升点进行了全面总结，发人深思。
此次项目管理专题培训是公司针对部室全体员工召开的一次系统培训，通过培训宣贯，公司各部室了解了项目管理流程和工具，为今后各项工作的流程化、项目化奠定了基础。