10月10日-12日，公司“十四五”战略发展规划研讨会在华润大学南校区召开。集团陈小军副总经理、集团助理总经理、公司董事长石善博、公司总经理陈运龙出席研讨会，总部相关经理人及核心骨干员工共计75人参加本次会议。
陈小军总代表集团对华润环保成立一周年来取得的成绩表示祝贺，对华润环保的未来发展前景寄予期盼，并对公司下一步工作安排提出了具体要求：一是结合华润集团“十四五”战略规划要求，做好衔接，充分借鉴吸收华为战略制定方法论；二是落实总书记“想干事，能干事，干成事”的要求，做好战略落地；三是通过科技创新、技术升级，实现弯道超车；四是做好组织管理，充分发掘和培养一批人才，激励和激发公司组织活力。
石善博董事长作导入发言。他认为战略研讨对于企业发展具有重要意义，可以通过战略制定提高预见性、主动性，通过战略克服短期行为、盲目冲动、投资行为，通过战略形成向心力、感召力，意义重大。
陈运龙总经理对华润环保十四五战略研讨的下一步工作做了部署，要求战略规划与战略解码要深度开展，尽快组织聚焦战略细化方案进行研讨。
本次会议邀请了多位业内知名专家，对水务行业现状及未来发展趋势、固废处置及资源化趋势、大气及环保检测机遇等进行分享。各小组在研讨进程中各抒己见，形成了以小组为单位的公司使命、愿景、发展目标、行动方案、重难点应对措施等初步成果，进一步凝聚了公司发展的战略共识，为下一步公司制定“十四五”战略发展规划奠定了良好基础。
