8月4日，华润环保在深圳召开了2020年上半年经理人工作会。会议以“改革创新、艰苦创业”为主题，集团副总经理陈小军、集团助理总经理、公司党委书记石善博、总经理陈运龙、集团战略管理部副总监张开宇，以及公司党委领导班子、管理团队成员、各部门负责人、各下属单位负责人、总部员工代表等参加会议。
陈小军总代表集团对华润环保成立以来所取得的成绩表示了肯定，结合集团对科技创新业务领域的工作部署，对公司下一步工作提出了明确要求：一是要统一思想，加强沟通，群策群力做好“十三五”战略检讨及“十四五”规划编制；二是要转型创新，坚持以科技创新为核心，紧扣转型、创新，协同环保与原纺织人才的融通，制订人才补给战略；三是要防控风险，防范可能存在的廉洁风险、并购风险、运营及安全生产风险，要有定力和耐心。
石善博董事长总结了“务实、参与、融合”的会议总基调，并着重就“抓落实、出成效”提出了具体要求：一是加强统筹、抓住重点；二是细化分解、压实责任；三是创新思路、大胆尝试；四是守住底线、防范风险；五是党建引领，担当作为。石董勉励所有经理人发扬钉钉子精神，落实各项工作，圆满完成全年目标任务，给集团交出满意答卷。
公司总经理陈运龙传达了集团上半年经理人会议精神，全面分析了上半年公司财务指标及业绩合同完成情况、投资进度完成情况，反思工作中存在的不足，并对下半年工作进行了具体部署。他强调一是要围绕“改革创新，艰苦创业”主题抓管理，分解任务，下沉一线，解决管理问题。二是紧扣“两个聚焦、两个坚持、五大任务”抓落实，借助okr管理工具，全力以赴确保战略落地。三是紧盯公司业绩合同各项指标抓考核，坚持月度跟踪，力争完成挑战值。四是聚焦 “十四五”规划编制抓方向，倒排时间计划，进一步明确方向。
投资并购、项目建设与开发、科技创新及纺织业务四个业务板块作了专项报告，开展了okr管理体系实施情况及赋能培训。各小组开展了提问互动，并按照okr的方式对各业务板块下半年重点工作展开讨论，最终形成研讨成果并发布。
此外，会议还进行了诚信宣言签署仪式以及公司与润联科技合作框架协议签署仪式。
