2013年元月11日，在分管安全助理总经理的主持下，聊城华润召开了由各车间和物流采购部、人事行政部主要负责人、安全员参加的2012年安全行为观察、设备本质安全总结、2013年安全行为观察、设备本质安全工作计划落实部署会议。
与会领导首先总结了2012年公司在安全行为观察、设备本质安全工作方面的成绩、不足和存在的问题，提出了下一步的工作要求，安全保卫部公布了各相关单位，在2012年和近期安全行为观察、设备本质安全、隐患整改、安全防火等方面各项指标的完成情况，同时明确提出了2013年安全行为观察、设备本质安全工作计划、具体任务，采取每月一检查的检查、督促和绩效考核方法，将安全行为观察、设备本质安全工作，作为2013全年安全工作的重点，使该项工作做到有计划、有布置、有检查、有落实、有考核，会议必将公司安全工作推向新的、更高的起点。
